我们吮吸(学术)政治

我们吮吸(学术)政治

如果您是阅读关于学者和政治的博客帖子,百分之九十百分之一是关于“身份政治”的博客帖子。这不会是那种帖子。不,我在谈论的是“学术政治”一般。由于学术政治可能涉及试图让学术机构更改为更改,因此两者之间显然有些重叠,但学术政治可能也是为了为新的研究中心,劳动法,学术促进规则提供资金,等等。我的争论是,大多数学者对这种事情非常糟糕。这不仅适用于人类学家,而是人类学家,尽管他们在民族志的艺术中培训,但令人惊讶的是在教师会议上推进自己的议程所需的技能。作为在学术界的大部分工作的学术界的孩子,我已经看到了我的朋友和同事一遍又一遍地重复同样的错误。这是我最常重复的五个错误。我相信我们的读者将更多的是他们可以在评论中添加更多…

到目前为止,最大的错误是在在教师会议之前介绍之前的新政策,这是一个全面的竞选。如果你想让你的同事做些不同的事情,需要一些时间在会议前单独地与他们各自的人交谈。即使是最有可能支持您的人也会更好地准备好提供支持,如果他们知道提前提出的话。如果你只是花时间问,许多通常在篱笆上的人都会很乐意为你提供支持。确实如此,这可能也会使反对派燃烧,而是与你的同事有一些进展讨论(即使只是发出概述你的想法的电子邮件)将大大增加成功的机会。

第二个最大的错误是未能考虑到您提出的变更的意外后果。没有母体,你的提议可能是多么高尚和善意,因为改变而几乎肯定会有一些负面后果。最明显的例子是关于金钱的。很少在没有其他地方做出的情况下发生新的程序。但它也可能增加每个参与者的行政工作量,或者也许只是行政人员。出于这些原因,不仅与制定决定的人(即其他教师)谈论这也很重要,而且还有参与预算和行政的支持人员以及学生自己。如果他们能够为如何使程序工作提供具体建议,因此,由于结果,它不仅会有更大的成功机会,但您对这些问题的期望将有助于说服您的同事您的计划是可实现的。

第三个错误是让一切都变成危机。机构对变革有抵抗力,学术机构(仍然以许多方式建模的古代修道院)在这方面特别糟糕。出于这个原因,期待他们在一夜之间改变并没有帮助,并且通常会使事情变得更糟。这就像试图以你驾驶摩托车的方式转向半挂车。您必须在长期举行的长途运输中定居,并在延长一段时间内施加稳定的压力。当然,可能存在特殊的时刻,创造危机可能有助于激励变革的运动,但没有人能够为持续危机的能量,并使一切危机可能会尽可能多地排出你的盟友。

第四个错误是假设它足以在历史的右侧。政治是一种艺术,它采用技巧。刚刚拥有道德和智力的高地,从来没有足够的。不幸的是,人们往常如此深信他们对政治艺术作出任何建议,作为对其目标的攻击。1 所有政治条纹的知识分子都比其他人遭受这个问题。我们宁愿“正确”而不是胜利。

此时,我应该暂停并承认许多学者对最后两点来说有什么意思,这是改变和讨论政治策略的制度障碍通常被用作边界和德比改革的借口。这是真实的。但是这句话的真相并不意味着一个人可以忽略这些因素。需要在很长一段时间内发挥稳定的压力(错误的三次)要求一个基本上建立一个运动(错误排名四)。这需要盟友,它需要技能,需要耐心。拥有不断危机的氛围,每个人都必须承认你的赔偿的基本权,这些事情都不是这些事情,并且可能会破坏你的目标。

最后,第五个错误是希望别人为你做你的工作。虽然它们可能是可以说的 应该 实施您要求的更改,在我的经验中,只有那些真正致力于任何拟议项目成功的经验将实际上看到它。出于这个原因,提出任何改变通常是一个坏主意,除非您自己愿意完成工作以确保其成功。是的,在一个理想的世界中,其他人将被你的论点说服,并将你的目标作为自己的目标。有时可能发生这种情况,但最可能的情景和最常见的学术机构是其他人为别人为你的目标提供唇部服务,同时悄悄地忽视它们,甚至积极地破坏它们。如果您希望它成功,请准备好完成。更糟糕的是,如果你不断提出更多的方式让别人的工作更加困难,而没有踩到帮助,你会发现很少有人愿意为你提出的解决方案去蝙蝠。另一方面,如果你志愿做这项工作,人们会令人惊讶地愿意为你提供支持,但你认为最好。


  1. 我完全期待每个我曾在任何委员会工作过的每个人都被这篇文章冒犯。 

4回复“我们吮吸(学术)政治”

  1. 一个尖锐而长的过期分析。我将为人文社会科学和社会科学的学者提供特别关注的问题,包括人类学家。我们的竞争对手/ Stem田地的潜在盟友对我们曾经孤独的狼人追求自己的爱好具有自然优势。它们习惯于在其成员在实验室,共享设备和运行联合实验的团队中工作,以上有一个个人的成功取决于这一点。他们习惯于采取集体行动,利用Kerim在这里描述的技能。我们可能会开玩笑的猫。他们的部队,包装和骄傲,以及他们生产的材料进步,给他们一个偶然的个人光彩永远不会克服的优势。

  2. @John有趣的评论。在台湾(作为我 ’我肯定知道)政府鼓励社会科学的联合研究项目。我没有’我是一个人的一部分,但我的大部分同事都参加了至少一个或多个联合项目。

  3. @Kerim。参与联合项目需要什么?我正在考虑“联合”项目之间的差异,人们独立工作,并将其统一的联合报告,其中一项和项目的联合报告,其中队伍预计不会产生任何个人可以单独生产的突出结果。前者的典型产品是仅由名义共享主题松散地连接的文件集合。当我想到替代方案时,我想到了我在Hakuhodo的广告和营销活动,并想象于生产新技术的实验室。在社会科学/人文科学中,我想到了考古学和人类学家和历史学家合作的一些明显的例子,例如,由木质沃特森和卡罗尔·兴趣组织的传统中国葬礼项目。然而,这些看起来非常罕见。

  4. 这些点也适用于许多其他类型的机构—工会,宗教会众,公民协会,政治运动,青年发展组织—列表继续。谢谢你的快速摘要。